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微信商业化前景不明朗 难掩背后利益冲突

更新时间:2013-4-7 10:50:21    内容来源:光明网

    移动互联网正在改变人们的生活方式,代表产品微信则在使人们沟通更加便捷。微信是由腾讯开发的一款即时通讯工具,其主要在手机上使用,用户可以在微信上通过手机网络发送语音短信、视频、图片和文字,还能根据地理位置找到附近的人,以及通过朋友圈分享自己的生活。

  通过与QQ软件捆绑推广,目前微信用户数已经突破3亿人,大有后来者居上态势。快速发展的微信用户数并不能掩盖其 背后的尴尬,尤其是来自运营商方面质疑声不断。微信即将发布的5.0版本承载了腾讯对其商业化巨大的期待,包括用户可定制微信菜单栏、移动支付上线和公众 账号付费订阅三项新功能都是其商业化基础功能,从微信5.0开始,腾讯加快了商业化步伐,但能否成功尚不明朗。

  微信先建平台再谈商业化

  微信商业化已经选定了三大方向:游戏、O2O和增值服务,其中游戏平台已经初步形成。腾讯CEO马化腾也认为,微信在增值服务、尤其是移动社交、游戏方面,应该是有比较清晰的商业模式。

  马化腾透露,微信商业化的思路是希望做成一个平台,能够跟其他的各类开发商合作,提供更多的内容给我们的用户,而不是把一个行业做得太深。其举例称,微信可以成为一个文学平台,文学写手可以将内容直接发送给付费用户,这样微信就起到了内容制造者和终端用户之间的桥梁作用。

  从目前来看,微信的商业模式也只有游戏想法最为成熟,也是实施最快速的。腾讯总裁刘炽平透露,微信正面向游戏打造开放平台,预计将在几个月内进入测试模式。在O2O和增值服务方面,腾讯尚没有实质性动作。

  虽然刘炽平没有透露微信游戏平台详情,但首先在微信中推出游戏平台,有巩固自身优势的需求。在PC客户端游戏和网 页游戏整个大市场的不看好情况下,将游戏与微信结合,一方面能获得更多经济效益,另一方面则继续拓展在移动互联网领域话语权。互联网观察家李易则表示,腾 讯选择自己熟悉的游戏是较容易的切入点。

  其实在马化腾看来,微信已经圈定了三大商业化方向,但是其认为最理想方式是将微信建设成为一个平台,然后吸引合作伙伴进来,从而形成自己的商业模式,并且在微信中找到自己的用户群。

  微信发展背后的利益冲突

  微信快速用户积累源于其提供了取代短信和部分语音通话功能,面对国内较高的通讯费用,用户毅然地选择了微信来进行代替,这无疑加重了腾讯与运营商之间的矛盾。

  中国移动研究院院长黄晓庆表示,目前微信最大的问题在于设计产品环节,“他们的一些关键指标,与我们给它提的要求 之间是有矛盾的。”中国移动的数据显示,微信已占用了中移动60%的信令资源,但仅仅带来了10%的移动数据流量。信令通道相当于高速公路上的应急车道, 当微信等在网络上占用信令通道多时,网络超负载及瘫痪的几率就会增大。

  马化腾认为,微信对运营商是有贡献的,其提高每个用户的数据流量,彼此之间是共赢的关系。运营商则认为,微信在没有付出任何成本的情况下,或将造成网络堵塞。为此,运营商要花钱建设和维护网络,因此双方的合作并不公平。

  飞象网总裁项立刚认为,运营商对微信是又爱又恨的,微信一方面加深了用户对数据流量的使用,但又对信令网冲击加大,信令是不计费的,运营商自然感觉不好。

  微信在运营商最为在意的语音功能上已经发展非常成熟,不过鉴于运营商压力,腾讯将其包装为“实时对讲”的功能,这从字面上来看还谨慎定义在“对讲”概念上,但是功能上已经可以实现实时对话了。微信与运营商的冲突还将延续,运营商是否对微信收费将成为其发展关键。


作者:赵刚